首頁(yè)>教育>成長(zhǎng)·導(dǎo)航
思維 | 學(xué)會(huì)主動(dòng)管理
《熱辣滾燙》作為賈玲自導(dǎo)自演的最新力作,在2024年春節(jié)假期格外耀眼,實(shí)現(xiàn)票房與口碑雙贏。之所以好評(píng)如潮,筆者理解,該影片不僅僅是著眼減肥瘦身的勵(lì)志片,更是面對(duì)人生態(tài)度的思考片。
人應(yīng)該怎么活、活成什么樣子,人應(yīng)該追求什么、拒絕什么,人應(yīng)該如何愛(ài)自己、愛(ài)他人……這些影片的信號(hào)傳遞讓很多負(fù)重前行的現(xiàn)代人開(kāi)始思考如何改變自己的心態(tài),開(kāi)始為成為更好的自己而努力。
授人以魚(yú),不如授人以漁。筆者結(jié)合以往經(jīng)驗(yàn),就“如何成為更好的自己”這一主題,從工作層面分享一種實(shí)用思維:主動(dòng)管理,希望對(duì)年輕人有一些幫助。
主動(dòng)管理,由“主動(dòng)”與“管理”兩個(gè)詞語(yǔ)組成?!爸鲃?dòng)”體現(xiàn)在態(tài)度上,是指不待外力推動(dòng)而行動(dòng)的積極意愿,能夠自行決定方向并對(duì)行為負(fù)責(zé);“管理”體現(xiàn)在方式上,是指從規(guī)劃、到執(zhí)行、再到反思的遞進(jìn)式、重復(fù)性的管理模式。
主動(dòng)規(guī)劃
要有“未雨綢繆”的意識(shí)。人生在世,有順境就有逆境,不在順境里多思考,就會(huì)在逆境里心煩氣躁,不在順境里多儲(chǔ)備,就會(huì)在逆境里束手無(wú)策,沒(méi)有提早規(guī)劃的心,哪有從容應(yīng)對(duì)的景。大到事業(yè)發(fā)展,細(xì)到工作落實(shí),都需要以有思則有備的自覺(jué)主動(dòng)下好“先手棋”,打好“主動(dòng)仗”,方能把好方向盤(pán),占據(jù)制高點(diǎn)。
要有“順勢(shì)而為”的思維。明者因時(shí)而變,知者隨事而制。干事業(yè)、做事情必須以見(jiàn)微知著的敏銳洞察把握大趨勢(shì),主動(dòng)適應(yīng)時(shí)與勢(shì)的變化,所思所想、所謀所干都要與所處時(shí)代、所在環(huán)境的發(fā)展主旋律、正能量同向相行、同頻共振,這樣才能促成天時(shí)地利人和的良好局面,形成勢(shì)與事的琴瑟和鳴,實(shí)現(xiàn)事半功倍。
要有“統(tǒng)籌兼顧”的理念。萬(wàn)事萬(wàn)物只有相互依存,沒(méi)有獨(dú)立存在。規(guī)劃時(shí),不能“就事論事”,既要從橫向考察事情所涉及的不同領(lǐng)域、不同賽道、不同維度下的關(guān)聯(lián)性和非關(guān)聯(lián)性,也要從縱向思考事情從播種到發(fā)芽,從開(kāi)花到結(jié)果全流程的確定性與不確定性,做到內(nèi)外融合、上下融通,具備用圓滿結(jié)局的句號(hào)反推良好開(kāi)端第一筆的能力。
要有“可及可達(dá)”的目標(biāo)。主動(dòng)規(guī)劃的目的是實(shí)現(xiàn)預(yù)期,所以需要設(shè)置合理目標(biāo)予以牽引。何為合理?先要做到六個(gè)“不”:不要設(shè)置沒(méi)有挑戰(zhàn)的目標(biāo);不要設(shè)置時(shí)間太久的目標(biāo);不要設(shè)置籠統(tǒng)模糊,不好量化的目標(biāo);不要設(shè)置復(fù)雜多樣、評(píng)價(jià)繁瑣的目標(biāo);不要設(shè)置受外因影響較大的指標(biāo),比如職務(wù)晉升、薪酬增長(zhǎng)等;不要設(shè)置遠(yuǎn)超出自己能力水平難以達(dá)成的目標(biāo)。換言之,簡(jiǎn)單、可量化、努力跳起來(lái)能觸到的目標(biāo)就是好目標(biāo)。
主動(dòng)執(zhí)行
抓住主流。在復(fù)雜事物的發(fā)展過(guò)程中,有許多的矛盾存在,其中必有一種是主要的矛盾,由于它的存在和發(fā)展規(guī)定或影響著其他矛盾的存在和發(fā)展。因此,執(zhí)行的過(guò)程中要聚焦聚力,要集中優(yōu)勢(shì)抓住主要矛盾和矛盾的主要方面下力氣,不要面面俱到,舍本逐末。
選對(duì)方法。如果說(shuō)任務(wù)是“渡河”,那么“橋和船”就是方法。選擇正確的方法是提高執(zhí)行質(zhì)量與效率的必由之路。方法的選擇需因事而議,但外延的技巧值得關(guān)注,如分解大目標(biāo),細(xì)化小目標(biāo),壓茬推進(jìn);建賬、記賬、銷賬,今日事今日畢,不留尾巴;需要協(xié)同的,及時(shí)做好分內(nèi)工作,第一時(shí)間傳球,給協(xié)同方給夠空間,留足時(shí)間。
貴在堅(jiān)持。慎始而敬終,終以不困。很多事情不成功,多源于“三分鐘熱度”、“兩天打魚(yú)三天曬網(wǎng)”、“知難而退”、“等等再說(shuō)”、“明天再干”。事情啟動(dòng)了,工作展開(kāi)了,就需要執(zhí)行人具備“任爾東西南北風(fēng)”的定力和“咬住青山不放松”的韌勁,從點(diǎn)滴做起,從細(xì)微入手,持之以恒,聚沙成塔。
主動(dòng)反思
常思有沒(méi)有接住地氣。坐在辦公室碰到的都是問(wèn)題,深入一線看到的全是辦法。此話說(shuō)起簡(jiǎn)單,做起來(lái)難,太多的執(zhí)行者習(xí)慣于開(kāi)會(huì)議、打電話、聽(tīng)匯報(bào)、看材料,很容易造成閉門(mén)造車、紙上談兵、拒諫飾非的嚴(yán)重問(wèn)題。這就需要常常反思,有沒(méi)有去過(guò)一線,有沒(méi)有一手?jǐn)?shù)據(jù),有沒(méi)有問(wèn)技與人,身上到底有沒(méi)有煙火氣。
常思有沒(méi)有求真務(wù)實(shí)。求真是基礎(chǔ),務(wù)實(shí)是關(guān)鍵??梢詴r(shí)常想一想過(guò)往工作,有沒(méi)有過(guò)度關(guān)注了經(jīng)濟(jì)效益,忽略了事情啟動(dòng)的初衷;有沒(méi)有過(guò)度關(guān)注了人際關(guān)系,忽略了事情進(jìn)展的實(shí)效;有沒(méi)有過(guò)度關(guān)注了功名面子,忽略了事情結(jié)果的價(jià)值。也可以換個(gè)方式捫心自問(wèn),對(duì)工作現(xiàn)狀有沒(méi)有做到“一口清”“問(wèn)不倒”,對(duì)工作問(wèn)題能不能做到善發(fā)現(xiàn)、善解決,對(duì)工作質(zhì)量敢不敢拍胸脯、做保證。
常思有沒(méi)有換位思考。將心比心、換位思考是一種方法,也是一種善意,更是一種修養(yǎng)。干事業(yè)、做事情需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)的精誠(chéng)協(xié)作,也是需要合作各方價(jià)值分配的中正公允,能站在別人的角度去思考問(wèn)題,體諒別人的不易,這是人與人之間能良好交往的基礎(chǔ),也是事業(yè)做大,事情做好的堅(jiān)實(shí)根基。所以對(duì)于換位思考,常思常省,大有裨益。
常思有沒(méi)有堅(jiān)守底線。所謂底線就是由量變到質(zhì)變的臨界點(diǎn),一旦底線突破,事物的性質(zhì)就會(huì)發(fā)生根本性的變化。干事業(yè)、做事情需要底線思維,要始終保持“有根弦”時(shí)刻提醒,時(shí)刻繃緊,保證在任何時(shí)候任何情況下都要守紀(jì)律、講規(guī)矩,明底線,做到“不畏浮云遮望眼”“亂云飛渡仍從容”。
編輯:位林惠