談供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革：大城市房價(jià)很高，年輕人買房怎么辦？

現(xiàn)在大城市房價(jià)很高，年輕人很難買房，租售并舉意味著一方面加大租賃住宅供應(yīng)，完善相關(guān)體制機(jī)制建設(shè)，另一方面要提供更多可支付住宅。

我有一種“1153供給模式”設(shè)想，即：將房地產(chǎn)供應(yīng)分為四個(gè)層次，第一個(gè)層次的10％是針對(duì)最低收入保障人群，通過貨幣化補(bǔ)貼租金的方式解決居住問題。

第二個(gè)層次的10％，則是對(duì)科技人才、醫(yī)生、老師等人群，以低租金的租賃房、共有產(chǎn)權(quán)房等形式解決居住問題。還有一個(gè)群體是年輕公務(wù)員，他們也是社會(huì)的寶貴人才，是社會(huì)穩(wěn)定的重要力量，他們也應(yīng)該納入這個(gè)范疇。這些群體能夠安居樂業(yè)，對(duì)國家和社會(huì)發(fā)展特別重要。但是這部分用房不能參與市場流通，否則就會(huì)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)適用房分配中的亂象。

第三個(gè)層次的50％，是要提供可支付住宅?？芍Ц蹲≌轻槍?duì)首次置業(yè)的年輕人，政府和開發(fā)商應(yīng)當(dāng)為他們提供買得起的房子。每個(gè)城市都應(yīng)根據(jù)具體的物價(jià)水平、發(fā)展階段推出足夠的可支付住宅并制定穩(wěn)定的指導(dǎo)價(jià)。政府要公開向社會(huì)承諾，每年的可支付住宅規(guī)劃是什么，讓大家做到“未來有房，心中不慌”；同時(shí)提供長期穩(wěn)定的首套房金融支持方案，為他們置業(yè)提供實(shí)惠。

第四個(gè)層次的30％，是完全市場化、較為高端的商品房，這部分需求現(xiàn)實(shí)存在，不必過度干預(yù)。

房地產(chǎn)行業(yè)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重要力量，但確實(shí)也存在脫實(shí)向虛的現(xiàn)象，主要表現(xiàn)在過多地利用投資工具和成為投資工具。當(dāng)然。房地產(chǎn)行業(yè)天然具有投資屬性，如何實(shí)現(xiàn)“恰當(dāng)?shù)钠胶狻?？我覺得還是需要通過供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，增加供給來解決這一問題。

現(xiàn)在來看，高房價(jià)問題突出的城市就幾十個(gè)，都存在供給不足的原因。我認(rèn)為一些特大城市的周邊城市，是否應(yīng)該限價(jià)、限購值得商榷，因?yàn)檫@些城市本身即是可以疏解核心城市購房需求的。

談萬科戰(zhàn)略：“當(dāng)好農(nóng)民種好地”

萬科董事會(huì)近期換屆，對(duì)于萬科的發(fā)展，我覺得一個(gè)成熟企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)的色彩會(huì)越來越淡，我覺得不是給萬科貼上什么標(biāo)簽的問題，而是根據(jù)時(shí)代的變化，適應(yīng)時(shí)代的要求，做時(shí)代企業(yè)。如果一定要給出一個(gè)定位，我希望萬科成為一支以“真實(shí)價(jià)值創(chuàng)造”為企業(yè)價(jià)值觀的社會(huì)建設(shè)的有生力量，堅(jiān)持艱苦奮斗，通過誠實(shí)勞動(dòng)創(chuàng)造真實(shí)業(yè)績。

我們要做的就是“當(dāng)好農(nóng)民種好地”。政商之間不可能沒有關(guān)系，這么多手續(xù)要在政府辦，但是我們這么多年的事實(shí)證明，“親”“清”新型政商關(guān)系是存在的，這條路是可以走通的，所以說我們會(huì)一直堅(jiān)持這種陽光下的體制。國家大力反腐，也是為了建立一個(gè)陽光透明的政商關(guān)系。如果大家希望去找關(guān)系去做事，那就是跟這個(gè)時(shí)代脫節(jié)了，過去行不通、未來更行不通。