歐陽維建“痛哭培訓(xùn)”背后的生意經(jīng)

“情緒如果不發(fā)泄出來，我們的媽媽就會(huì)得精神病?！苯?，山西朔州市實(shí)驗(yàn)小學(xué)，歐陽維建近乎哭腔的“演講”現(xiàn)場，身穿校服的孩子們失聲痛哭。

這場在他看來很平常的演講，引起巨大波瀾。有人質(zhì)疑刻意煽動(dòng)情緒洗腦營銷。也有教育專家認(rèn)為，培訓(xùn)變成運(yùn)動(dòng)式表演。

讓孩子們失聲痛哭的演講背后，是歐陽維建打造的動(dòng)能教育集團(tuán)開設(shè)的各種培訓(xùn)班，學(xué)費(fèi)高昂：有的課程學(xué)員上6天交5萬，有的弟子要交30萬“加盟費(fèi)”。

課堂上，激情澎湃的話語中，聽課者失聲痛哭是常態(tài)。

有學(xué)員說，被稱為“著名教育家”的歐陽維建，“本質(zhì)上還是個(gè)商人”。

“培訓(xùn)大會(huì)”家長哭泣

“誰給我?guī)韯?dòng)力，提升我的能力?！迸_(tái)上，歐陽維建喊道。

“誰就是我的貴人。”臺(tái)下，家長們對(duì)答熟練。

5月28日，昌平區(qū)碧水大廈一層，穿著標(biāo)有“倒過來愛”字樣上衣的家長，簇?fù)碓谏习倨矫椎摹按笾v堂”中間。

他們?cè)谶@里進(jìn)行3天的“中國父母教育培訓(xùn)大會(huì)”。工作人員介紹，這個(gè)活動(dòng)亦被稱作“父母教育節(jié)”，今年起每月舉行一次。

和以往上千人的培訓(xùn)大會(huì)相比，此次聽課人數(shù)明顯少了很多?！摆s上了端午，才來了50多人”，歐陽維建聳聳肩說。

當(dāng)天，他一大早就起床，給即將參加考試的學(xué)生一條一條發(fā)去激勵(lì)的話。

9時(shí)30分，培訓(xùn)開始半小時(shí)，年輕的講師尚在臺(tái)上“暖場”。

“當(dāng)我跌倒的時(shí)候，您總會(huì)把我扶起，當(dāng)我哭泣的時(shí)候，您總會(huì)哄我開心……”家長手牽著手，高高舉過頭頂合唱，唱著唱著，有人低頭默默流淚。

歐陽維建匆匆趕來，他坐在最后一排，拿自拍桿對(duì)著自己和身后的廣告板拍照。

“你們很多人是第一次來，有沒有人知道歐爸長什么樣子？”講師隨即問道。

家長紛紛回頭，眾人注目中，歐陽維建快步走上講臺(tái)，室內(nèi)響起一片掌聲。

人數(shù)的減少、網(wǎng)上的質(zhì)疑，沒有降低他講課的熱情。

“你們一句句跟著我一起讀”、“你們要把這些都記在本子上”、“重點(diǎn)的要用紅色劃出”……歐陽維建發(fā)布一項(xiàng)項(xiàng)“指令”。

家長們聽從每一項(xiàng)要求，記下滿滿幾頁筆記。

“1、2、3。”歐陽維建喊。

“愛要倒過來！”家長們大聲回應(yīng)，并高高舉起雙臂，握拳向下伸出小拇指，拳頭翻轉(zhuǎn)后，再豎起大拇指。

3小時(shí)里，這個(gè)“經(jīng)典手勢”重復(fù)了不下5次。

臨近中午，歐陽維建放出一組宣傳片。視頻中，孩子們帶著哭腔講述聽課后的改變，后排的家長紛紛站立觀看，再次哭起來。

從體育老師到“歐爸”

“歐爸”，是弟子、員工及學(xué)員對(duì)歐陽維建的稱呼?！霸跉W爸眼里，我們都是他的孩子。”助理張世民說。

歐陽維建自我評(píng)價(jià)為，不怕苦的教育農(nóng)民?！拔沂寝r(nóng)民出身，又在教育系統(tǒng)10多年，對(duì)教育和孩子都非常了解?！?/p>

1987年，從湖南邵陽學(xué)院體育專業(yè)畢業(yè)后，歐陽維建成為湖南株洲一中的體育老師。

隨后，他擔(dān)任該校教導(dǎo)處副主任，3年后升任副校長?！斑@個(gè)速度當(dāng)時(shí)在湖南省也是沒有過的?！彼源朔Q道。

作為一名非主要學(xué)科的老師，如何迅速擔(dān)任學(xué)校行政要職？歐陽維建歸功于“抓學(xué)生紀(jì)律方面”成績突出，再就是組織“護(hù)校隊(duì)”，之后便語焉不詳。

他真正走出校門，成為教育家和策劃人，則始于和李陽結(jié)識(shí)。

“他來我們學(xué)校演講，我被他充滿磁性的聲音震撼到了。我農(nóng)民出身，知道學(xué)校孩子們很多在英語上是短板。”歐陽維建解釋。

當(dāng)時(shí)李陽還沒什么名氣，但歐陽維建非常認(rèn)同“口語為王”的教學(xué)理念，并在不久后辭職，成為瘋狂英語的專職策劃人。

他成功為瘋狂英語注入“學(xué)英語強(qiáng)國”的理念，將講堂搬到太廟、長城，創(chuàng)造了最大一場四萬人、最多一天十萬人、累計(jì)突破數(shù)千萬人次的教育演講奇跡。

隨后，歐陽維建又看中正四處推廣賞識(shí)教育的周弘。從“瘋狂英語”到“賞識(shí)教育”，在動(dòng)能教育集團(tuán)宣傳片中，他被稱為教育品牌“策劃天才”。

2007年，他退出賞識(shí)教育日常管理，開啟“動(dòng)能教育”課程。

工商資料顯示，當(dāng)年7月，歐陽維建在廣州開辦了“維建品牌策劃”咨詢公司。之后3年，他在教育、書刊等多個(gè)類別申請(qǐng)“歐爸少年演講家、倒過來、維建品牌策劃”等品牌成為商標(biāo)。

2010年，他在北京注冊(cè)成立愛通天下教育科技有限公司，并申請(qǐng)注冊(cè)“合格父母考級(jí)”商標(biāo)。目前，他擔(dān)任這兩家公司的法人代表和最大股東，還是2015年成立的北京動(dòng)能財(cái)商教育科技有限公司股東，占股31%，在3個(gè)股東中占股最少。這些公司的經(jīng)營范圍中，均包含教育咨詢、企業(yè)管理咨詢一項(xiàng)。

不過，在其擔(dān)任“領(lǐng)袖”并被外界所熟知的倒過來動(dòng)能教育咨詢服務(wù)有限公司里，他既非法人、高管，也不是股東，工商信息中，這家公司似乎與他本人沒有任何關(guān)系。

“演講的奧秘”

從體育老師到策劃人，再到創(chuàng)立品牌，歐陽維建發(fā)現(xiàn)了“演講的奧秘”。

“如果我當(dāng)校長，會(huì)把語數(shù)外統(tǒng)統(tǒng)作為副課，主課就設(shè)兩門，體育和演講。你看美國大選，哪有別的，就是看演講定總統(tǒng)?！彼J(rèn)為，演講是教育培養(yǎng)最有效、最直接的途徑。

今年以來，他領(lǐng)銜的各種活動(dòng)和演講有幾十場。僅在5月就有9場，深圳、徐州、北京、朔州等地，都出現(xiàn)了他的身影。

新京報(bào)記者曾以家長身份詢問動(dòng)能教育集團(tuán)，一位工作人員稱，“歐陽維建一上午講兩個(gè)小時(shí)，一場價(jià)格5萬。一天4個(gè)小時(shí)，報(bào)價(jià)10萬。”

談到那場令千余小學(xué)生集體痛哭的演講，不少學(xué)員表示，這并非夸大其詞，“他是一個(gè)感染力非常強(qiáng)的人，深知演講之道?！?/p>

劉莎(化名)能想象得到，“歐爸”在演講時(shí)慷慨激昂的樣子。“在公開場合這樣講勢必會(huì)引起爭議，但是如果講的東西沒有內(nèi)涵，這樣大聲在臺(tái)上肯定是講不下去的”。

她參加了3期愛樂營(6天5夜訓(xùn)練營)，她回憶“歐爸”在課堂上講得最多的是自身經(jīng)歷?！八麜?huì)把總結(jié)出來的東西做成語錄，我們每天都會(huì)背誦?！?/p>

去年8月，初三學(xué)生彭飛(化名)參加了動(dòng)力營培訓(xùn)。參加的原因，一是經(jīng)常和父母吵架，希望改善，二是學(xué)演講。