兒科晉升比成人科室難。兒科領(lǐng)域窄，兒科醫(yī)生一般忙于臨床，沒(méi)有時(shí)間和精力做科研，發(fā)表高水平的論文難上加難。

“與國(guó)外同級(jí)別兒科醫(yī)生比，我國(guó)兒科醫(yī)生的薪酬制度不合理，負(fù)荷比較重，大醫(yī)院接診的患兒特別多，但是有很多服務(wù)項(xiàng)目收不了費(fèi)，造成救治的患兒越多、醫(yī)院虧損越嚴(yán)重，沒(méi)有很好地調(diào)動(dòng)醫(yī)院、兒科醫(yī)生的積極性?！庇趧傉f(shuō)。

如何提高兒科醫(yī)生的薪酬待遇？

李文洲認(rèn)為，薪級(jí)工資是政府制定的，相關(guān)部門(mén)不會(huì)針對(duì)醫(yī)院更不會(huì)專(zhuān)門(mén)針對(duì)兒科醫(yī)生制定標(biāo)準(zhǔn)。在績(jī)效工資方面，武漢市中心醫(yī)院大力傾斜，保證兒科醫(yī)生的收入不低于全院平均水平。該院還根據(jù)兒科醫(yī)生工作量，適當(dāng)給予激勵(lì)。

李文洲建議，適當(dāng)調(diào)整兒科診療費(fèi)和其他項(xiàng)目的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員的勞務(wù)價(jià)值和職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

成都市第一人民醫(yī)院當(dāng)年所在的春熙路變成步行街后，市民開(kāi)車(chē)帶孩子看病不方便，再加上資深醫(yī)生陸續(xù)退休，醫(yī)院兒科跌入了冰點(diǎn)。兒科的床位由60多張變成了10多張，還住不滿，兒科醫(yī)護(hù)人員的收入在醫(yī)院也是最低的。

“為了讓兒科醫(yī)生安心工作，我們首先調(diào)整了收入分配制度，向兒科傾斜并給予補(bǔ)貼。”徐榮華說(shuō)，醫(yī)院還給兒科擴(kuò)場(chǎng)地、添設(shè)備、增新生兒病房等，讓兒科“起死回生”，并鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行深造。