綠色的湖

③綠色機制

隨著公路的貫通，鹽場變成了真正的聚寶盆，外運產(chǎn)品從5萬噸、10萬噸、15萬噸一路增長到25萬噸。

“億利治沙模式”的成功基礎(chǔ)是采用科學技術(shù)治理沙害，研究、培育了沙柳、甘草等20多種免耕無灌溉的耐旱經(jīng)濟植物。運用孫子兵法采用分而治之的措施，在沙漠里修筑多條穿沙公路，以路劃區(qū)，各個擊破。沿公路兩側(cè)通電、通水、扎網(wǎng)格，大規(guī)模種樹、種草、種藥材，形成“生態(tài)長廊”。第一條穿沙公路如今已是綠意盎然。

公路的艱苦建設(shè)帶來的不止是生命線的貫通，更大的驚喜在于一個綠色機制的形成。億利集團由此找到了修路、固沙、綠化、產(chǎn)業(yè)同步發(fā)展的新路子。

億利資源與當?shù)剞r(nóng)牧民結(jié)成緊密的利益共同體，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一實施、統(tǒng)一管理、分區(qū)治理。農(nóng)牧民以沙漠荒地入股，以勞務(wù)有償種樹；企業(yè)用經(jīng)濟林和中藥材做綠化，既能賣藥材，又能把沙漠改造為有效的土地。

多年實踐，探索了治沙與經(jīng)濟并存的復合生態(tài)模式，在地下大規(guī)模種植甘草等中藥材植物，在地上大規(guī)模種植灌木喬木。

一支數(shù)萬人的綠化大軍，日復一日，年復一年，一棵樹一棵樹、一叢草一叢草地擴展著……終于，綠色鎖住了廣袤的庫布其沙漠四周，并一點一點向腹地滲透。

久違的綠色，如一根結(jié)實的鏈條，串聯(lián)起一個個可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。

治沙不再是無底洞，而是造就了10多萬個就業(yè)崗位的綠色銀行。