新常態(tài)

　　中共中央統(tǒng)戰(zhàn)部將每年舉辦一到兩次“非公有制經(jīng)濟(jì)人士建言獻(xiàn)策專題座談會(huì)”，為非公有制經(jīng)濟(jì)人士議政建言搭建平臺(tái)、暢通渠道。

　　善弈者，謀勢。

　　2015年中國經(jīng)濟(jì)棋局剛行至中局，事關(guān)此后5年發(fā)展的“十三五”規(guī)劃大棋局已經(jīng)開始謀劃。

　　決策者運(yùn)籌帷幄，自然少不了要察天時(shí)、明地利。政策從群眾中來，效果才能更好地惠及群眾。

　　5月5日，國家發(fā)展改革委主任徐紹史主持召開發(fā)改委“十三五”規(guī)劃綱要編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組和起草小組第一次全體會(huì)議。作為規(guī)劃起草核心職能部門，發(fā)改委此舉標(biāo)志著“十三五”規(guī)劃起草進(jìn)入了關(guān)鍵階段。

　　非公有制經(jīng)濟(jì)人士作為市場生力軍，對(duì)市場大潮冷暖、水脈走勢，甘苦自知。將他們納入智囊，自是對(duì)決策的加分之舉。

　　此前的五年規(guī)劃起草制定中，中央層面就連續(xù)召開包括非公有制經(jīng)濟(jì)人士在內(nèi)的黨外人士座談會(huì)，征詢意見和建議。

　　走進(jìn)廟堂獻(xiàn)策，正成為一種新常態(tài)。主題也不僅限于五年規(guī)劃。

　　中共中央政治局委員、中央統(tǒng)戰(zhàn)部部長孫春蘭指出，中央統(tǒng)戰(zhàn)部將每年舉辦一到兩次“非公有制經(jīng)濟(jì)人士建言獻(xiàn)策專題座談會(huì)”，為非公有制經(jīng)濟(jì)人士議政建言搭建平臺(tái)、暢通渠道。

　　新的常態(tài)，也有新的形式。

　　以專家身份納入組織化的專家委員會(huì)，正成為非公有制經(jīng)濟(jì)人士在諸如“十三五”規(guī)劃起草制定這樣的大事件中，實(shí)現(xiàn)有序政治參與的有效方式。

　　比如全國人大代表、珠海格力集團(tuán)董事長董明珠，比亞迪公司董事長王傳福等企業(yè)家的名字，就出現(xiàn)在國家“十三五”規(guī)劃專家委員會(huì)名單上。

　　地方上也是如此。

　　全國人大代表、小米科技創(chuàng)始人雷軍，全國政協(xié)委員、時(shí)代科技集團(tuán)董事長王小蘭是北京市“十三五”規(guī)劃編制專家咨詢委員會(huì)委員，阿里巴巴副總裁、研究院院長梁春曉則是上海市“十三五”規(guī)劃專家咨詢委員會(huì)委員。

　　形式，要為內(nèi)容服務(wù)。非公有制經(jīng)濟(jì)人士的智慧焦點(diǎn)，當(dāng)然要集中在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的難題上。

　　比如，我們正在面對(duì)及此后5年都將要面臨的一個(gè)經(jīng)濟(jì)難題是，舊的發(fā)展模式如何快速切換到新的發(fā)展常態(tài)中？其中，農(nóng)業(yè)是焦點(diǎn)、重點(diǎn)，也是老大難。

　　企業(yè)家的角度各異，意見和建議各不相同。

　　新希望集團(tuán)董事長劉永好關(guān)心價(jià)格。“我國農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格虛高的問題一直得不到有效解決”。他說，有些補(bǔ)貼并未用到“刀刃上”。大米、小麥這兩類口糧應(yīng)加強(qiáng)針對(duì)性補(bǔ)貼，玉米、高粱等用做飼料、加工制造的工業(yè)糧食，則可以適當(dāng)放開進(jìn)口配額。

　　全國政協(xié)委員、伊利集團(tuán)董事長潘剛則關(guān)注市場結(jié)構(gòu)以及國際化難題。他以奶業(yè)發(fā)展為例提出，我國農(nóng)業(yè)市場中仍存在著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與市場需求不適應(yīng)的問題。在奶業(yè)市場中，表現(xiàn)為“奶荒”與“倒奶”現(xiàn)象交替發(fā)生。這也為國際化形成了障礙。

　　正是站在不同的角度，才能彈奏出不同的聲符，最終匯聚成美麗的議政交響曲。