人民政協(xié)網(wǎng)7月17日電 2025年上半年，中水物資成都公司深入貫徹落實習近平總書記關于中央企業(yè)發(fā)揮“三個作用”、爭當“三個排頭兵”的重要指示精神，緊扣集團公司、物資集團年度工作部署，以“1127”全年工作思路為統(tǒng)領，系統(tǒng)推進7大領域50項重點任務，歷史遺留問題化解與經(jīng)營發(fā)展同頻共振，主責主業(yè)攻堅與提質增效同步發(fā)力，主要經(jīng)營指標再創(chuàng)歷史新高，順利實現(xiàn)“時間過半、任務過半”的階段性目標。

經(jīng)營質效“雙提升”，利潤、規(guī)模創(chuàng)新高。公司利潤總額預算完成率51.7%；系統(tǒng)外利潤預算完成率66.2%，超額完成“雙過半”目標。集團內采購服務額度同比增長16%；系統(tǒng)外采購服務額近25億元，市場化業(yè)務規(guī)模持續(xù)擴大。二級長協(xié)產(chǎn)品新增4類，成交總量較2024年全年增長38%，新能源物資保供項目裝機容量同比增長48%。利潤總額、經(jīng)營規(guī)模創(chuàng)歷史新高。

現(xiàn)場物資“三級?！?，重點項目“零斷供”。建立起“現(xiàn)場物資負責本體保供”“相鄰項目輻射周邊保供”“零星項目實行專人對接”的三級保障體系，制定云南、貴州、重慶三大百萬千瓦級項目專項方案，高效推進西藏扎拉水電等11個現(xiàn)場物資管理項目。駐東方電氣協(xié)調組人員，參與23批次175項現(xiàn)場物資協(xié)調，助力博羅、陡河首臺機組提前點火，以“零斷供”保障重點項目進度。

采購管理“雙升位”，效率合規(guī)雙提升。嚴格落實“四個到位”，強化和各分子公司集采中心工作協(xié)同。加強評審過程管控，發(fā)送提醒函9份；開展違規(guī)事項專項自查,核查項目170余個，發(fā)現(xiàn)問題46項；召開采購培訓會4次，形成招標監(jiān)督報告6份，持續(xù)減少采購違規(guī)問題；重點梳理不良供應商行為，上報不良供應商81家。三級采購代理周期達標率、成功率同比提升15%。公司以“一廠一清單”策略為抓手，全力推進水電二級長協(xié)開發(fā)。上半年，成功開發(fā)并上架10類897項二級長協(xié)產(chǎn)品（含增補），累計下單量29筆，下單金額達332萬元，超去年全年成交額92萬元。

市場拓展“加速度”，西南版圖再擴容。深耕西南大型央企、國企采購市場，成功中標東方電氣集團年度招標代理項目，服務范圍覆蓋其全集團20%份額；完成川投安岳儲能電站EPC項目，成為物資集團系統(tǒng)內首個在全國公共資源交易平臺（四川?。┩瓿傻牟少彺眄椖?。公司采購部門以全鏈條精準服務打造差異化優(yōu)勢，獲評“集團公司青年文明號”，青年團隊建功成效突出。

安全防線“再夯實”，隱患整治全覆蓋。壓實全員安全責任，組織自查自糾隱患排查，完成出租房產(chǎn)配電室改造、本部辦公區(qū)煙感系統(tǒng)接入大廈消防監(jiān)控等39項安全隱患整改，完成率100%；扎實開展春季安全大檢查、安全生產(chǎn)月主要負責人“五帶頭”專項檢查等活動，編制《區(qū)域項目部安全管理規(guī)范化手冊》《新能源項目安全管理規(guī)范化手冊》《水電項目安全管理規(guī)范化手冊》，細化現(xiàn)場作業(yè)指導，實現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)標準化、規(guī)范化，安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。

黨建引領“深融合”，榜樣力量賦動能。公司黨委扎實開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育，認真排查梳理問題4個，制定10項整改措施，并積極推進落實。打造“黨建引領+”攻關項目5個，推動黨建與業(yè)務深度融合。弘揚勞模精神，以“卓越大唐，榜樣力量”為主題，成功舉辦“匠心對話”直播訪談活動，以榜樣力量激勵全體職工在工作中勇毅前行。

下半年，成都公司將錨定全年目標不動搖，以更高標準、更實舉措，聚焦物資保供、采購管理、市場開拓、安全生產(chǎn)、改革創(chuàng)新、黨的建設等關鍵任務，全力攻堅沖刺，確保高質量收官“十四五”。公司上下將以更加優(yōu)異的成績迎接物資集團創(chuàng)立70周年，為物資集團高質量發(fā)展貢獻更大“成都力量”?。ㄐゆ迷剩?/p>