在內蒙古呼和浩特市伊利現代智慧健康谷，動態(tài)數據中臺實時數字化孿生園區(qū)運行和管理情況，實現云端智慧管理；在國家乳業(yè)技術創(chuàng)新中心，伊利科研團隊攻克β-酪蛋白國產化技術，突破乳基原料“卡脖子”瓶頸，強化了產業(yè)鏈自主安全；廣東伊利國家級綠色工廠內，光伏矩陣與智能能源管理系統(tǒng)協(xié)同發(fā)力，自主優(yōu)化污水處理系統(tǒng)的工藝流程，實現污泥趨零產生……

這一幅幅展現中國奶業(yè)產業(yè)鏈智能化躍升的生動圖景，正是伊利集團黨委充分發(fā)揮政治引領和組織優(yōu)勢，推動黨建工作與生產經營深度融合的直接體現。

伊利集團黨委黨員代表在黨旗前重溫入黨誓詞

在伊利集團，澎湃的黨建偉力，正轉化為驅動企業(yè)高質量發(fā)展的強大動能。

聚焦組織建設 強化政治引領

作為亞洲首家營收跨越千億的乳企，伊利集團始終牢記總書記“確保消費者舌尖上的安全”的囑托，將“不忘初心跟黨走、經濟發(fā)展作先鋒”黨建工作理念深植企業(yè)發(fā)展血脈，在引領中國奶業(yè)高質量發(fā)展的征程中彰顯黨組織的擔當作為。

黨建從來不是空洞的口號，而是融入“從一棵草到一杯奶”全鏈條的實干哲學。伊利集團黨委深刻認識到，要實現奶業(yè)高質量發(fā)展，必須用好黨建工作這一“催化器”與“校準儀”。面對新的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)，伊利集團黨委精準施策，謀劃開展黨支部“六個一”和黨員“六帶頭”專題活動，明確將“數字化改善”“技術攻關”等新質生產力核心要素納入考核指標，讓黨組織戰(zhàn)斗力與產業(yè)鏈創(chuàng)新鏈深度耦合、同頻共振。

“六個一”行動聚焦組織力提升，重塑支部職能定位，對各基層黨支部提出明確要求：立足業(yè)務實際，提出一個對標改善提案、建立一套降本節(jié)支辦法、推出一項數字化改善手段、培養(yǎng)一批黨員業(yè)務骨干、領辦一個書記領銜項目、打造一條助力經營案例?！傲鶐ь^”行動突出黨員先鋒模范作用，激勵黨員率先垂范，要“帶頭凝心聚力促發(fā)展、帶頭馳而不息抓落實、帶頭立足崗位做貢獻、帶頭創(chuàng)新攻關解難題、帶頭迎難而上敢擔當、帶頭勤政廉潔做表率”，在急難險重任務中沖鋒在前。

在伊利集團黨委的有力領導下，“六個一”“六帶頭”行動覆蓋牧場管理、研發(fā)創(chuàng)新、質量管控、市場營銷等全產業(yè)鏈的96個基層黨支部、6800名黨員迅速行動、積極實踐?！傲鶄€一”“六帶頭”在關鍵業(yè)務節(jié)點落地生根、成效顯現，將黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢源源不斷地轉化為企業(yè)的技術攻堅力、產業(yè)發(fā)展力，為探索中國奶業(yè)新質生產力發(fā)展路徑提供了扎實的實踐樣本。

聚焦關鍵突破 提升產業(yè)鏈韌性

在呼和浩特市伊利現代智慧健康谷金澤伊利智能制造車間，一條承載著關鍵突破使命的生產線正高效運轉——國內首條全電滲析脫鹽乳清生產線正釋放創(chuàng)新效能。

2024年，金澤伊利響應國家戰(zhàn)略部署，承接了工信部等三部委“揭榜掛帥”重點項目——脫鹽乳清粉國產化生產攻堅任務。這一填補國內空白、保障嬰幼兒奶粉核心原料供應安全的重任，第一時間被金澤伊利黨支部確立為“書記領銜項目”。在支部書記統(tǒng)籌協(xié)調下，一支由黨員骨干牽頭的攻關小組迅速集結，整合研發(fā)、設備等多方資源，聚焦工藝優(yōu)化與產能爬坡的雙重挑戰(zhàn)，歷經反復試驗與優(yōu)化，實現了脫鹽乳清生產技術的全面突破與產線升級。

“脫鹽率突破90%，年處理能力達到4萬噸甜乳清液！我們成功打破了國外長期的技術壟斷，讓嬰幼兒奶粉核心原料不再受制于人！”支部黨員萬鵬在自主設計的控制終端前介紹道。這條國內領先的產線率先采用異質膜和“納濾+環(huán)保電滲析+全程低溫處理”工藝，最大程度保證乳清的原生態(tài)及新鮮度。同時，通過數字化、生產自動化系統(tǒng)的深度集成，產線還實現了生產數據的實時采集、分析與全程可追溯，將供應鏈自主權與產業(yè)安全水平推向新高度。

金澤伊利的攻堅實踐，是伊利集團黨委推動“六個一”“六帶頭”行動，賦能全產業(yè)鏈創(chuàng)新攻關的一個縮影。行動全面鋪開以來，基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范在推動技術創(chuàng)新、破解生產難題、引領綠色低碳發(fā)展等方面彰顯出強大合力。

牧場管理精細化邁上新臺階。在蒙晉奶源大區(qū)，青年黨員曹恒扎根牧場一線百余天，推動牧場管理向精細化轉型。他推動建立起了包含23項核心指標的奶牛健康監(jiān)測體系，并優(yōu)化分群飼喂方案。方案優(yōu)化后，每頭牛日均采食量減少1.2公斤，預計全年可節(jié)約飼料成本80余萬元。

技術研發(fā)取得新突破。面對行業(yè)的共性難題，酸奶事業(yè)部創(chuàng)新黨支部引領科研團隊集中攻克低溫咖啡牛奶產業(yè)技術難題。黨員技術攻關小組歷經數百次試驗，成功實現“極簡配方”突破——新產品僅含生牛乳和咖啡濃縮液，以更高品質贏得市場認可。

生產流程優(yōu)化釋放新效能。黃岡伊利黨員黃榮華牽頭攻關小組，通過數據建模優(yōu)化原料管理，有效降低了甄稀產品的物料損耗。生產流程的優(yōu)化還推動綠色低碳發(fā)展實現新提升。吉林安圖伊利黨員攻關組立足崗位，對定制產品生產線進行針對性改造。通過對鏈道跨接及設備參數的精準優(yōu)化，不僅提升了12%的生產效率，保障了訂單交付品質，還實現了年節(jié)電7.4萬度，取得了降本增效和節(jié)能降耗的多重效益。廣東伊利黨員趙釗通過構建“溫度-溶氧-菌效”聯動模型，實

現對磁懸浮風機轉速的毫秒級精準調控，大幅提升了污水處理系統(tǒng)的穩(wěn)定性與能效水平。

伊利現代智慧健康谷生產線

數字化催生消費場景新活力?！傲鶄€一”“六帶頭”的成效也顯著體現在創(chuàng)新市場服務方式上，伊利集團各事業(yè)部營銷一線的黨員持續(xù)以數字化重塑消費場景，這些實踐逐步形成了組織聯動、資源共享、業(yè)務互促的有效機制，讓消費者對產品的關注能夠得到更快、更好地響應，不僅促進產品更新升級，更為滿足群眾對美好生活的需要構建了新路徑。

伊利集團業(yè)這一項項由黨組織發(fā)起、黨員帶頭攻堅的務實舉措，從不同維度破解難題、提升效能，詮釋了黨建工作融入生產經營的生命力。黨員骨干們在關鍵領域的沖鋒陷陣，不僅為伊利集團在新發(fā)展階段厚植了核心競爭力，也為持續(xù)推動中國奶業(yè)實現更高質量、更可持續(xù)的發(fā)展貢獻了堅實的先鋒力量。

聚焦責任踐行 強化社會擔當

黨建不僅是企業(yè)發(fā)展鑄魂賦能的內生動力，更是履行企業(yè)社會責任的根本保證與組織支撐。伊利集團黨委始終堅持以人民為中心，以“六個一”“六帶頭”行動為依托，聚焦社會所需，通過公益實踐、民生關懷、生態(tài)守護等多維行動，以基層黨建的實踐行動助力地方基層治理。

在公益民生領域，各級黨組織將社會責任具象為民生工程，構建生命守護鏈、教育賦能網。全體黨員將義務獻血作為服務民生、奉獻愛心的常態(tài)化公益實踐，用赤誠熱血詮釋守護生命健康的責任擔當。今年，集團黨委還聯合中國紅十字會啟動“守護心安”計劃，在呼和浩特、廣東惠州、廣西南寧等地開展黨員志愿者急救技能培訓，提升黨員隊伍的應急救援專業(yè)能力。年初以來，黨員志愿者深入全國中小學開展《你好，自己》心理課程進校園系列活動，幫助青少年培養(yǎng)積極的心理狀態(tài)與自我認同感。蘇州伊利黨支部黨員志愿者們在蘇州工業(yè)園區(qū)文萃小學，通過沉浸式互動引導孩子們認識自我、接納自我；液奶金川伊利黨支部的黨員們在呼和浩特市金山志達學校，在引導孩子們在分享自己的“家長里短”中，為進城務工家庭子女提供情感支持與心理陪伴。寧夏吳忠、江蘇南通、內蒙古多倫縣和錫林浩特等地的伊利黨員志愿者同步推進，用愛心與專業(yè)點亮孩子們的成長之路。

在推動綠色發(fā)展方面，伊利集團黨委積極倡導踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，積極組織開展植樹造林、生態(tài)保護等志愿服務行動，引領全體黨員深度融入地方生態(tài)文明建設。在河北定州，112棵白蠟樹苗組成的定州伊利黨支部青年林，寓意希望與未來；在甘肅武威，“我在南山有片林”成為武威伊利黨員志愿者響亮的口號。天津伊利黨支部、肇東伊利黨支部、黃岡伊利黨支部等基層黨支部紛紛攜手“伊心向陽”志愿服務隊，持續(xù)開展生態(tài)保護、環(huán)境清潔、環(huán)保宣傳等志愿服務活動，以“黨建紅”守護“生態(tài)綠”，讓志愿行動成為生態(tài)文明建設的亮麗風景線。

伊利集團黨委開展“鑄牢中華民族共同體意識專題學習活動”

作為全國民族團結進步模范集體和全國文明單位，伊利集團黨委珍視并守護著這份來之不易的榮譽，積極響應文明城市創(chuàng)建、民族團結進步、雙擁模范及愛國衛(wèi)生運動等號召，常態(tài)化開展公益服務，引導全體黨員扎根基層與社區(qū)（村）深化共建；聚焦“一老一小”群體，精準對接屬地福利機構及學校需求，送去慰問與關懷；在大型活動中，伊利黨員志愿者辛勤奉獻、提供堅實保障，為地方建設貢獻力量。同時，面對突發(fā)應急事件，黨員們主動對接指揮機構，全力支援服務半徑內的搶險救災工作。

黨旗指引方向，初心凝聚力量。伊利集團黨委將持續(xù)深化“六個一”“六帶頭”行動的探索實踐，將其作為發(fā)揮政治優(yōu)勢、鍛造先鋒隊伍、賦能企業(yè)高質量發(fā)展的重要載體，聚焦培育奶業(yè)新質生產力的關鍵領域，組織動員各條戰(zhàn)線上的黨員骨干開展集中攻堅，聚力攻克產業(yè)鏈核心技術瓶頸、加速推進全業(yè)務領域數字化轉型、深化全鏈條綠色低碳升級、引領高端健康產品研發(fā)創(chuàng)新、全面提升供應鏈韌性與安全水平，不斷將黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢更有效地轉化為驅動創(chuàng)新、引領變革、提升價值的磅礴動能。（李然）