當(dāng)前，市縣鄉(xiāng)換屆工作正有序推進(jìn)，如何正確對待進(jìn)退留轉(zhuǎn)，是干部必須解答的一道考題。面對這道考題，少數(shù)干部出現(xiàn)了“躺平”心態(tài)，有的年齡較大，認(rèn)為自己“船到碼頭車到站”，選擇“撂挑子式躺平”；有的認(rèn)為這次換屆也“趕不上趟”，選擇“無所作為式躺平”；有的平時工作激情高，因受限于班子結(jié)構(gòu)功能因素影響，上升機(jī)會比較渺茫，選擇“不求上進(jìn)式躺平”。

汗水讓干部成長，淚水讓干部成熟。換屆不只是人事更迭，也是對干部的一次教育、考驗(yàn)和磨礪。越是換屆越要作為。不管是退出領(lǐng)導(dǎo)崗位還是新進(jìn)班子人員亦或原地不動干部都要正確認(rèn)識換屆工作，從黨的事業(yè)發(fā)展大局，從組織結(jié)構(gòu)更新需要，調(diào)整好心態(tài)、展現(xiàn)好狀態(tài)、干出好成績。要打開人生格局，不要以職位高低、職權(quán)大小來衡量個人價值，要從國家大局、地方發(fā)展、百姓需要來定位人生目標(biāo)，將小我融入大我，用個人小成績成就發(fā)展大事業(yè)。要把握工作機(jī)會，樹立“為多數(shù)人的幸福而奮斗”的價值取向，用工作成績成就人生價值。要錘煉個人修養(yǎng)，不以物喜、不以己悲，不管職位升遷、崗位變動，都能從容不迫、閑庭信步、持續(xù)向前，以奮起之勢掌握人生主動權(quán)。

干部成長既要個人努力，更要組織培養(yǎng)。面對換屆時期的干部“躺平”心態(tài)，要加強(qiáng)教育引導(dǎo)、綜合施策，多維手段合力化解。要加強(qiáng)談心談話，燉好“心靈湯”。廣泛開展換屆前的談心談話活動，提前做好做足干部思想工作。對安于現(xiàn)狀不思進(jìn)取的“鞭策談”，對埋頭苦干不事張揚(yáng)的“勉勵談”，對思想有包袱、工作有顧慮的“疏導(dǎo)談”，對存在苗頭傾向性問題的“提醒談”，進(jìn)一步疏通思想、理順情緒、振奮精神。要加大獎懲力度，念好“緊箍咒”。對表現(xiàn)好、工作成效突出的，及時給予表揚(yáng)肯定鼓勵；對推諉扯皮、慵懶散漫的，及時予以懲戒問責(zé)，營造見賢思齊、拼力追趕的良好氛圍。要注重實(shí)績考核，舞好“指揮棒”。堅持實(shí)績導(dǎo)向，在換屆中注重對日?？己私Y(jié)果的運(yùn)用，注重選拔“拓荒型”“黃牛型”“攻堅型”干部，達(dá)到“重用一個，激活一片”的效果。

（作者單位：浙江省溫州市龍灣區(qū)委組織部）