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國企聯(lián)合抓物流 下好降本增效“先手棋”
“眾所周知,成本控降是企業(yè)管理水平的重要指標(biāo)。其中,物流成本又是企業(yè)降本增效的痛點難點和必須抓的關(guān)鍵點?!碧粕郊綎|水泥股份有限公司(以下簡稱金隅冀東水泥)董事長孔慶輝開門見山,直指如今大多數(shù)企業(yè)的需求。
據(jù)了解,金隅冀東水泥是北京市屬與河北唐山市屬水泥行業(yè)國企重組企業(yè),目前熟料產(chǎn)能達(dá)1.1億噸、水泥產(chǎn)能1.7億噸,產(chǎn)業(yè)布局京津冀等13個省(自治區(qū)、直轄市),并向南非等國家發(fā)展,是中國第三、世界第五大水泥企業(yè)和全國最大的綜合型建材企業(yè)之一。
路徑選擇:自建VS聯(lián)合
作為年物流總量以億計算的生產(chǎn)型企業(yè),物流管理對企業(yè)競爭力提升十分重要??讘c輝介紹,為了優(yōu)化物流管理、降低物流成本和提升物流效能,金隅冀東水泥在智慧物流平臺方面做了一些探索,并找到了實現(xiàn)路徑之一:與專注智慧物流、與金隅企業(yè)價值觀念相匹配的企業(yè)合作。
彼時,中儲南京智慧物流科技有限公司打造的物流運力交易共享平臺已成為年交易額近170億元,注冊司機(jī)近200萬的引領(lǐng)性平臺。
該平臺以有60多年豐富物流運輸實踐的中儲集團(tuán)為依托,帶著濃濃的物流底蘊和央企基因。作為央企中國誠通集團(tuán)在互聯(lián)網(wǎng)物流領(lǐng)域的探索,中儲智運的初心、使命和愿景就是實現(xiàn)底蘊與升華的完美結(jié)合?!案鶕?jù)系統(tǒng)思維邏輯,通過自身技術(shù)將各種應(yīng)用技術(shù)優(yōu)化組合,形成一個軟系統(tǒng)工程來提升物流行業(yè)的效率、質(zhì)量和信用,并在此基礎(chǔ)上,通過物流運輸全流程數(shù)字化,解決企業(yè)供應(yīng)鏈的信用和效率問題?!敝袃χ沁\總裁戴慶富這樣概括。
經(jīng)過多次洽談和了解,金隅冀東水泥對中儲智運的企業(yè)理念、價值體現(xiàn)、技術(shù)支撐、資源調(diào)配、服務(wù)保障等多方面立體式考察后,才確認(rèn)了眼神,成為了“對的人”。2019年11月,金隅冀東水泥陜西榆林至山西陽泉的貨物在中儲智運平臺發(fā)運,完成了合作后的第一單,也走實了兩家國企強強聯(lián)合的第一步。
合作成果:降本VS增效
上半年,冀東水泥通過中儲智運平臺集采物資運輸成本明顯降低。到底是怎樣的操作,物流成本實現(xiàn)了下降呢?據(jù)受訪者分析,一方面得益于中儲智運網(wǎng)絡(luò)貨運平臺的公開透明,使所有交易在陽光下運行;另一方面是規(guī)范秩序,平臺上信息流資金流高度對稱,降低了管理風(fēng)險,提高了管理效益。
談到降物流成本,戴慶富介紹,中儲智運通過全流程的科技服務(wù)降低企業(yè)的物流冗余成本、物流管理成本和物流風(fēng)險成本等,基本涵蓋企業(yè)物流的每個痛點。
對于如何實現(xiàn),他進(jìn)一步解釋,中儲智運通過智能配對技術(shù)將貨源與返程車輛進(jìn)行充分利用,用搶單和議價相結(jié)合的方式確保平臺運費與市場運價即時同步。同時,由于采用全局?jǐn)?shù)字化管理,企業(yè)在物流運單、賬目、調(diào)度、維護(hù)、結(jié)算等管理上用一部手機(jī)即可完成,合作企業(yè)基本可以做到一鍵發(fā)貨,大幅降低物流管理成本。另外,通過智能化偏離預(yù)警技術(shù),結(jié)合平臺合作伙伴所提供的貨物保障、運輸保險、車輛維保和應(yīng)急救援等服務(wù),確??蛻舻拿恳粏味寄茏龅綐I(yè)務(wù)流、票據(jù)流、資金流、信息流、貨物軌跡流“五流合一”,有效降低物流風(fēng)險。
未來可期:協(xié)同VS賦能
在一個強調(diào)“產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈協(xié)同”的時代,沒有哪家企業(yè)或哪個行業(yè)可以獨善其身,因為彼此間的邊界越來越模糊,彼此間的交集越來越深入。以前,物流企業(yè)與貨主之間只是承運關(guān)系,而有了互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的加入,金隅冀東水泥和中儲智運之間的關(guān)系則多了“數(shù)據(jù)”的加持,這給各方的協(xié)同提供了更多可能,也夯實了兩家央國企的戰(zhàn)略合作基礎(chǔ)。
對于企業(yè)在平臺上產(chǎn)生的數(shù)據(jù),孔慶輝表示,希望中儲智運能與其共同加強對數(shù)據(jù)的整合利用,使企業(yè)自身的數(shù)據(jù)反哺企業(yè)發(fā)展或推動行業(yè)發(fā)展。
對此,戴慶富介紹,我們與金隅冀東水泥的合作增進(jìn)了雙方的了解,更增強了協(xié)同發(fā)展的信心。雙方將進(jìn)一步發(fā)展包括其原有合作運力在內(nèi)的運力池,從而提高合作運力的效率和效益,為企業(yè)獲得持續(xù)合理的運輸成本;同時,還將進(jìn)行雙方系統(tǒng)的對接,使物流相關(guān)的數(shù)據(jù)互聯(lián)互通,并通過數(shù)據(jù)分析,為企業(yè)采購、生產(chǎn)、銷售、庫存控制提供決策依據(jù);另外,我們還要發(fā)揮各自優(yōu)勢,在區(qū)域合理運輸、綠色環(huán)保運輸、多式聯(lián)運等方面進(jìn)行物流資源配置投入的合作。
他還透露,在做強運力交易平臺和網(wǎng)絡(luò)運輸平臺數(shù)字化基礎(chǔ)上,中儲智運正在構(gòu)建供應(yīng)鏈公共服務(wù)平臺,通過第三方有信用可追溯的數(shù)字為金隅冀東水泥賦能,為企業(yè)采購和銷售交易支付、貨物交割、銀行融資、企業(yè)風(fēng)控、開票結(jié)算、稅務(wù)管理提供依據(jù)。同時還將通過自身在數(shù)字供應(yīng)鏈的不斷挖掘,打通上下游企業(yè)供需之間的每一個分支鏈條,為其提供專業(yè)的數(shù)字化解決方案,幫助客戶進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,推進(jìn)全鏈條的數(shù)字化變革,提升整體供應(yīng)鏈效能。
據(jù)了解,中儲智運還集合平臺數(shù)據(jù)研發(fā)了物流運價指數(shù)和物流健康指數(shù)兩個產(chǎn)品,為國家、行業(yè)和企業(yè)在經(jīng)濟(jì)形勢研判與管理、產(chǎn)業(yè)健康研究與分析和物流運價分析與管理等方面提供大量科學(xué)支撐。
可以說,金隅冀東水泥和中儲智運這一生產(chǎn)型企業(yè)與網(wǎng)絡(luò)貨運平臺的強強聯(lián)合,已取得了算得清看得見的實效,且為央國企合作降物流成本提供了樣本參考。(閆秋圖)
編輯:秦云
關(guān)鍵詞:物流 降本增效