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潮星集團的“用人經(jīng)”
1月2日,新年第一個工作日的上午,北京潮星控股集團總部的會議室里傳來了持久而響亮的掌聲。原來,集團黨委正在召開學(xué)習(xí)會,組織在京黨員和員工代表集中學(xué)習(xí)習(xí)近平主席新年賀詞。
與會職工紛紛表示,要以“只爭朝夕,不負(fù)韶華”和“萬眾一心加油干”的精神,鼓足干勁,在潮星的平臺上奮發(fā)作為。
潮星集團是一家多元化經(jīng)營的投資型企業(yè),業(yè)務(wù)涉及醫(yī)藥醫(yī)療、國際貿(mào)易、文化產(chǎn)業(yè)、社交電商、能源環(huán)保、城市公共服務(wù)等領(lǐng)域,旗下有20多家子公司。
說起潮星集團近10年來的穩(wěn)健發(fā)展,潮星控股集團董事局主席張漢龍表示,企業(yè)多年來重視黨員干部培養(yǎng),將企業(yè)黨建與集團干部隊伍建設(shè)結(jié)合起來,為企業(yè)健康發(fā)展奠定了思想基礎(chǔ)、提供了人力保障。
據(jù)介紹,潮星集團于2009年啟動黨建工作,籌備成立黨組織,2010年成立集團黨總支,2013年黨總支升格為黨委,成為首都較早全面開展黨建工作的民營企業(yè)。
張漢龍告訴記者,集團黨委書記(專職)主管人力資源和企業(yè)文化建設(shè)。通過這樣的架構(gòu)設(shè)計,讓黨組織在企業(yè)人才培養(yǎng)方面起主導(dǎo)作用,提高員工政治站位,提升綜合素質(zhì);使員工具有高度的主人翁意識,主觀能動性大大增強;降低了人才的流失,增進了企業(yè)發(fā)展的活力。
在商業(yè)競爭日趨激烈的今天,能夠招到合適的人、留住有用的人、培養(yǎng)能干的人是不少民營企業(yè)家的夢想?!叭瞬攀瞧髽I(yè)擴張的必要條件,也是企業(yè)持久經(jīng)營的基礎(chǔ)要素。”張漢龍說,“近幾年,經(jīng)濟發(fā)展面臨的國際環(huán)境和國內(nèi)條件發(fā)生了深刻而復(fù)雜的變化,潮星集團之所以能始終保持穩(wěn)中求進、健康發(fā)展的態(tài)勢,正是得益于培養(yǎng)了一批獨當(dāng)一面且同心同德的企業(yè)骨干?!?/p>
這些子公司的負(fù)責(zé)人基本都在集團總部工作過,并接受過集團黨委系統(tǒng)的思想教育。張漢龍表示,在黨建工作的引領(lǐng)下,潮星集團收獲了一支正直、勤奮、思想覺悟高、綜合素質(zhì)強的人才隊伍。
張漢龍認(rèn)為,眼下民營企業(yè)的招聘、用人成本很高,所以企業(yè)必須招對人、用好人,“減少人才的流失就是增加企業(yè)的利潤”。
多年來,潮星集團黨委把人才培養(yǎng)和黨員發(fā)展融為一體,用黨員的標(biāo)準(zhǔn)去培養(yǎng)企業(yè)人才,把優(yōu)秀的企業(yè)人才發(fā)展成黨員。在企業(yè)中樹立黨的權(quán)威,在廣大員工中樹立榜樣。
值得一提的是,潮星集團有一名80后副總裁,正值事業(yè)上升的黃金期,卻自愿放棄城市的優(yōu)越環(huán)境,主動請纓,在潮星集團實施教育幫扶、健康幫扶、產(chǎn)業(yè)幫扶的革命老區(qū):貴州大方縣掛職扶貧,從2017年開始連續(xù)兩年扎根基層,奮斗在脫貧攻堅的最前線,特別是在集團捐建隴公同心小學(xué)、新朱同心幼兒園及鄉(xiāng)村衛(wèi)生室等愛心工程中發(fā)揮了重要作用。
目前,潮星集團中、高層管理人員的黨員占比約60%。其中有1名企業(yè)青年當(dāng)選中國青年企業(yè)家協(xié)會、中國農(nóng)村青年致富帶頭人協(xié)會常務(wù)理事,2名企業(yè)青年分別當(dāng)選北京市青聯(lián)委員、青企協(xié)副會長,5名企業(yè)青年分別當(dāng)選北京市區(qū)級青聯(lián)常委、委員及地方人大代表。新中國成立70周年閱兵式上,2名潮星集團女員工作為民兵方隊成員,接受黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人以及全國人民的檢閱。
在張漢龍看來,這才是潮星集團的核心競爭力。
編輯:董雨吉
關(guān)鍵詞:潮星 企業(yè) 張漢龍