王傳喜帶領(lǐng)代村發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，壯大集體經(jīng)濟，走共同富裕道路，從落后村變先進村的經(jīng)驗表明，一個村莊是治還是亂，是強還是弱，有沒有一個能干的帶頭人，有沒有一個團結(jié)有力的“兩委”班子至關(guān)重要。

社會治理重點在基層，改革落實重點還在基層。基層干部能力大小，直接關(guān)系著農(nóng)村的長治久安、健康發(fā)展。市場經(jīng)濟條件下，新舊動能轉(zhuǎn)換期，基層干部僅僅做個“好人”是不夠的，還要做個能人，“多幾把刷子”，才能游刃有余做好農(nóng)村工作，擔(dān)負起鄉(xiāng)村振興的使命。

這“幾把刷子”，一個是敏銳的市場眼光。代村發(fā)展的關(guān)鍵幾步，離不開王傳喜敏銳的市場嗅覺，以及對黨的政策的把握和理解?；鶎痈刹恳兄赂粠Ц坏哪芰Γ拍苓x對方向，走對路子。一個是良好的管理能力。管理是一門藝術(shù)?；鶎愚r(nóng)村事務(wù)，又何嘗不是對村支書管理水平的考驗？如何選人用人，帶好團隊集體，離不開科學(xué)管理。還有一個是下好“繡花功夫”。農(nóng)村工作，固然需要雷厲風(fēng)行、大刀闊斧，但同時也需要和風(fēng)細雨、細致入微，講究方式方法，群眾才好接受。