人民政協(xié)網北京5月17日電（記者 李木元）5月16日記者從微醫(yī)集團獲悉，近日，該集團完成對旗下33家實體醫(yī)療機構整合形成跨省醫(yī)療集團，并通過互聯(lián)網實現了各醫(yī)療機構間的互聯(lián)互通，為“醫(yī)療+互聯(lián)網”創(chuàng)建了應用標桿。

烏鎮(zhèn)互聯(lián)網醫(yī)院開業(yè)之際就已規(guī)劃占地面積30畝的院區(qū)。

4月26日，國務院發(fā)布《國務院辦公廳關于推進醫(yī)療聯(lián)合體建設和發(fā)展的指導意見》，鼓勵在城市由三級醫(yī)院或業(yè)務能力較強的醫(yī)院牽頭組建醫(yī)療集團，聯(lián)合社區(qū)衛(wèi)生服務機構、護理院、專業(yè)康復機構等，形成資源共享、分工協(xié)作的管理模式。在醫(yī)聯(lián)體內以人才共享、技術支持、檢查互認、處方流動、服務銜接等為紐帶進行合作。微醫(yī)組建的醫(yī)療集團，成國務院醫(yī)聯(lián)體新政發(fā)布后首家發(fā)布的跨省醫(yī)療集團。5月15日，在全國首家中醫(yī)醫(yī)聯(lián)體發(fā)布會上，記者獲知了這一消息。

四川微醫(yī)互聯(lián)網醫(yī)院醫(yī)生正在與基層接診點的醫(yī)生交流患者病情。

微醫(yī)全科配備西門子CT、西門子DR、口腔全景和骨密度儀等高端檢查設備。

據了解，微醫(yī)旗下的烏鎮(zhèn)互聯(lián)網醫(yī)院由微醫(yī)與桐鄉(xiāng)市政府共建，線下院區(qū)占地30畝、建筑面積1.8萬平方米，目前已連接1.2萬家基層醫(yī)療機構，建成了國內最大規(guī)模的遠程醫(yī)療協(xié)作網；微醫(yī)旗下的四川微醫(yī)互聯(lián)網醫(yī)院由微醫(yī)與四川省政府機關事務管理局共建，全新的線下院區(qū)超過2萬平方米，已成為四川省家庭醫(yī)生簽約服務中心；微醫(yī)旗下的微醫(yī)全科已成為全科醫(yī)療中心的典范。微醫(yī)旗下33家實體醫(yī)療機構分布于上海、浙江、海南、四川、廣東和江蘇等6個省市，微醫(yī)積累的互聯(lián)網能力為這些醫(yī)療機構插上了翅膀，成為線下林立的醫(yī)療機構中的“新生代”。

微醫(yī)于2016年4月啟動醫(yī)聯(lián)體計劃以來，形成了系統(tǒng)、流量、運營三項核心能力。微醫(yī)的醫(yī)聯(lián)體系統(tǒng)由遠程診療、遠程會診、遠程轉診、遠程培訓、云病歷、云檢查檢驗和支付結算7個子系統(tǒng)組成，包括大規(guī)模運營錘煉出來的軟硬件系統(tǒng)、全國700多家大型三甲醫(yī)院的轉診通道、28個學科7200余組專家的會診資源；微醫(yī)經過近7年積累，實名認證患者超過1.72億，已成為中國最大的移動互聯(lián)網就醫(yī)入口；微醫(yī)在32個省市建立了由張群華、何超等醫(yī)院管理專家領銜的醫(yī)療、運營團隊。微醫(yī)正將系統(tǒng)、流量、運營三項能力規(guī)模輸出，協(xié)助各大型公立醫(yī)院創(chuàng)建醫(yī)聯(lián)體。

4月20日，微醫(yī)協(xié)助上海華山醫(yī)院創(chuàng)建了華山醫(yī)聯(lián)體；5月15日，微醫(yī)協(xié)助廣東省中醫(yī)院創(chuàng)建了全國首家中醫(yī)醫(yī)聯(lián)體。4月29日，在中國醫(yī)促會和百家大型醫(yī)院共同發(fā)起的全國醫(yī)聯(lián)體聯(lián)盟成立大會上，微醫(yī)董事長廖杰遠被推舉為常務副理事長,國家衛(wèi)計委醫(yī)政醫(yī)管局局長張宗久為其頒發(fā)了聘書。

國務院醫(yī)聯(lián)體新政指出，要讓醫(yī)聯(lián)體成為服務、責任、利益、管理共同體。因此，推進醫(yī)聯(lián)體建設和發(fā)展的核心是“聯(lián)”。微醫(yī)將“聯(lián)”分解落地為：數據聯(lián)、能力聯(lián)、服務聯(lián)、支付聯(lián)、供應聯(lián)。

數據聯(lián)——是指實現電子健康檔案和電子病歷的連續(xù)記錄和信息共享，實現醫(yī)聯(lián)體內診療信息互聯(lián)互通。微醫(yī)用了近7年時間在全國部署了1700多套前置服務器，與2400多家醫(yī)院實現了不同程度的數據互聯(lián)，積累了豐富的異構系統(tǒng)數據互聯(lián)經驗。微醫(yī)的云病歷系統(tǒng)可以幫助基層醫(yī)療機構快速建立電子健康檔案和電子病歷。

能力聯(lián)——是指通過遠程會診、雙向轉診、遠程教學、遠程培訓、?？乒步ā⑴R床帶教、業(yè)務指導、教學查房、科研和項目協(xié)作等多種形式，形成上級醫(yī)療機構、專家能力的共享和下沉基層，促進醫(yī)聯(lián)體內優(yōu)質醫(yī)療資源上下貫通。在醫(yī)聯(lián)體內實現醫(yī)學影像、檢查檢驗等能力共享。

服務聯(lián)——是指應用互聯(lián)網能力為患者提供連續(xù)性診療服務，實現連續(xù)隨訪、慢病管理、健康教育、家庭醫(yī)生簽約服務等連續(xù)、主動服務，推動以醫(yī)療為中心到以健康為中心的進程。

支付聯(lián)——是指在醫(yī)聯(lián)體內探索醫(yī)保統(tǒng)籌支付，引進商保支付，形成多層次的醫(yī)療支付體系。

供應聯(lián)——是指在醫(yī)聯(lián)體內建立統(tǒng)一的藥品招標采購、管理平臺，通過二次議價降低采購成本，形成醫(yī)聯(lián)體內處方流動、藥品共享與配送機制。

可見，百姓的需求、政策的推動和技術的進步正逐步形成合力，通過創(chuàng)新和推進醫(yī)聯(lián)體建設，更好的助力分級診療的實施。